Qu’est-ce qui rend votre entreprise unique pour vos clients ?
Ce qui rend le GRAM unique, c’est sa capacité à concilier la force d’un groupement structuré avec la souplesse d’un accompagnement individualisé. Nous fédérons plusieurs enseignes aux positionnements différenciants, chacune avec sa propre identité, son marché et ses ambitions. Cette diversité est une richesse que nous valorisons pleinement grâce à notre agilité : nous adaptons nos solutions, nos outils et notre accompagnement au développement spécifique de chaque enseigne.
Notre proximité avec nos adhérents constitue également un pilier fondamental de notre ADN. Nos équipes sont au cœur de la relation avec le terrain : elles connaissent les réalités locales, les enjeux propres à chaque point de vente, et savent être à l’écoute pour proposer des réponses concrètes, sur mesure, efficaces. Cette relation de confiance durable avec nos adhérents fait toute la différence.
Enfin, nous adoptons une approche profondément partenariale avec nos fournisseurs. Nous construisons avec eux des relations solides, fondées sur l’écoute mutuelle, la transparence et une vision à long terme. Cette posture nous permet de générer ensemble de la valeur au service de tous les maillons de la chaîne, dans une dynamique gagnant-gagnant.
Quelle est votre actualité marquante en 2025 ?
L’année 2025 est particulièrement riche pour le GRAM, avec de nombreuses actions structurantes déjà engagées, et ce n’est que le début !
Nous avons franchi une étape importante en renforçant la visibilité de nos enseignes auprès du grand public. Hémisphère Sud, Gallery Tendances et L'Ameublier bénéficient cette année d’une présence en télévision, ce qui constitue un levier majeur pour soutenir leur notoriété et affirmer leurs positionnements respectifs. En parallèle, nous avons amplifié notre présence digitale afin d’accompagner cette stratégie omnicanale, en nous adaptant aux nouveaux comportements d’achat et aux attentes des consommateurs.
2025 marque également une accélération dans le développement de nos gammes de produits exclusives, un axe stratégique clé pour proposer à nos clients une offre différenciante et porteuse de valeur ajoutée pour nos enseignes.
Enfin, dernier lancement marquant : CUST'HOME Project, notre outil d’aide à la vente innovant, qui sera déployé en magasin très prochainement. Il intègre un catalogue digital, un configurateur 3D et un planner, pour accompagner efficacement le client dans la projection de ses aménagements et renforcer l’expertise des équipes en point de vente.
Pourquoi exposez-vous à EspritMeuble 2025 ?
EspritMeuble est pour nous un rendez-vous incontournable. C’est un moment clé de l’année pour le sourcing produits, la veille marché et les échanges stratégiques avec nos partenaires. C’est aussi une occasion précieuse de rencontrer nos adhérents, dans un cadre propice au dialogue, au partage et à l’inspiration.
Être présent à l’unique salon d’envergure nationale dédié à notre profession en France est une évidence pour le GRAM.
Interview de Marion SEVENO, Responsable Sourcing et Marketing Produits et Laurent PETARD, dirigeant GRAM
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